2023年10月27日下午14時，在濟微高速項目公司會議室召開第四季度生產調度會議。參會人員有項目公司董事長、總經理、總監辦總監、以及各駐地辦駐地監理工程師、項目部項目經理等。

根據項目公司部署工作要求，為進一步提升濟微高速濟南至濟寧新機場段工程的業務管理和服務水平，會議就項目存在的問題、四季度進度及冬季施工準備情況進行座談討論，統一思想，為四季度生產和明年施工做準備。

駐地辦在加強對質檢資料的管控力度，幫扶施工單位質檢資料標準化狠下功夫，針對施工單位質檢資料填寫不規范，整理不及時，效率低且出錯率較高等問題，編制出了《濟微高速一標段質檢資料質檢資料示范文本》（試行），后續再根據實際施工進度不斷更新和完善。同時，駐地辦在日常管理工作中以上級單位、領導對本項目檢查為契機，吸取經驗教訓，不斷完善、加強本標段對施工標準化、目視化、安全文明施工、實體質量的管理力度，加大對現場的管理要求和施工標準，及時發現解決現場存在的質量問題和安全隱患，不斷豐富我合同段對迎接省廳、集團公司“大考”的經驗和能力，確保在一標段打造形象工程、品質工程。

對于濟微項目即將面臨的冬期保工促工的現場局面，駐地辦提前做好冬季施工準備，及時審核項目部冬施方案，主要從橋梁分項工程冬期施工方案、路基工程施工方案進行展開，并要求在冬季施工開始前，做好相關人員的技術和安全交底工作：橋涵工程主要從樁基、擴大基礎、承臺、系梁、蓋板涵、現澆墩柱的配合比設計、澆筑時間、料倉保溫、混凝土拌合、運輸以及澆筑完養護等措施安排進行了審查；路基工程關于路床修整、路基填土從冬季施工開挖厚度、挖、運、填、壓的周轉時間，以及排水設施的處理等進行詳細審查，確保冬施方案有明確關于處理土壤的防凍、土壤的挖掘及土方的填筑等問題的應對措施。

最后，由項目公司領導做緊急工作總結以及下一步工作指導和指示，項目公司領導提出，針對項目工期緊迫的實際形勢，在保證現場實體質量、安全文明施工以及目視化標準化的前提下，嚴格按照目標計劃，充分激發潛能，層層壓實責任，堅決不折不扣完成各項任務目標。以山東高速集團《高速公路施工標準化指南》為基本抓手，在路基、橋涵施工現場具體落實標準化及文明施工等專項措施等工作。